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通知公告

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关于开展2017年度 直属企业综合目标管理考核的通知

发布日期:2018年01月25日    浏览次数:1345

市社直属企业、机关各科室:

按年度工作计划和市社年初与各企业签订的目标责任书以及《遵义市供销合作社联合社社有资产综合管理制度》(遵供发〔2014〕44号)要求,经市社党组研究决定,拟对企业年度目标完成情况进行考核,现将考核工作明确如下:

一、 考核目的 

为加强对社有企业的管理,做实社有资本的管理与控制,落实管理业务与管资本的有效结合,强化公司的责任意识与成果意识,进一步完善公司分配、管理制度,遵行公平、公正、公开原则,做到考核严格、过程严肃、结果运用适当、奖励与处罚运用合理、结果公开,并运用该评价的方式,指导、帮助、约束和激励企业及其员工,体现考核促发展的作用。   

 二、考核时间

2018年1月26日至2018年1月27日

三、考核对象

遵义农资(集团)日杂有限公司、遵义供销电子商务有限公司、遵义市社员股金服务有限公司。

四、考核内容

企业与市社签订的目标责任书(评分内容附后)

五、考核工作组

 长:简    

      员:赵远强、牟维洪、黄艺生、杨  

六、考核方式

(一)企业自评自查。各单位根据考核办法组织自查自评打分,制订考核资料,撰写考核报告,同时提出建议性兑现奖惩的方案,并报资产运营管理科。

(二)第三方机构介入。根据市委党风廉政建设主体责任目标责任书的要求,由财务科选择第三方机构对企业进行财务审计,并适当运用其结果。

  (三) 现场查阅资料。工作组将进对企业年度工作的相关资料进行查阅,对完成情况进行评分。

(四)走访调查。工作组对企业工作的相关机构和人员进行走访调查,核实其完成情况和效果。

(五)会议座谈。工作组对企业相关人员进行集中问话,了解其年度工作的开展情况,对过程和效果进行综合评价。

七、结果运用

考核工作组将考核情况进行综合后提出意见,再报市社党组研究决定其企业考核等次,并根据结果兑现奖励与处罚。

八、考核要求

(一)各企业要对照《目标责任书》认真总结年度工作,逐条逐项开展自查,将自查评分情况汇总,提供相关证明材料。自查报告材料请于1月25日准备完成。各企业要积极配合考核工作组工作,对考核组和第三方机构要求的资料、查阅的材料及时提供。

(二)各企业要认真对待考核工作,严禁在考核工作中弄虚作假,提供不实资料。

(三)考核组要认真对照年度《目标责任书》开展考核,考核中严肃纪律。

联系人:牟维洪(13765279688)

附件:直属企业综合目标管理考核办法

 

                            2018年1月10日

 

 

 

附件:

 

直属企业综合目标管理考核办法

 

一、考核内容和办法

(一)考核内容为年初市社所属企业与市社签订的“目标责任书”。

(二)市社对考核对象综合考核采取由各单位对照“目标责任书”进行自查考核组进入企业对照检查,检查组将检查情况汇总报市社党组研究的方式进行。

(三)考核实行百分制,完成目标任务的,记原分值,未完成目标任务或超额完成任务的根据该项目标分值计算办法进行减分或加分,以得分情况决定考核结果。

二、责任目标分值及计算办法

具体分值及评分详见附表

三、一票否决

公司发生安全生产事故,领导出现党风廉政问题,公司资产购置、处置不报备,重大事项不报告,本单位年度考核评定为不合格。

四、考核评定

综合考评70分以下为不合格;70-80分为合格;80-90分为良好;90以上为优秀。综合考核90分以上的,企业按实现纯利润的一定比例提取奖金进行奖励,奖金分配方案由企业拟定报市社审批后执行,严禁未审批先分配。 70分以下根据有关规定研究处理。